Comment créer une Start-Up ?
Qu’est ce qu’une start-up ?
Si on fait référence à la définition donnée par Steve Blank, c’est :
« Une organisation temporaire à la recherche d’un business-model industrialisable, rentable et permettant la croissance ». En d’autres termes, elle sert de test au niveau du marché, de l’économie et de sa stratégie.
Littéralement, « start-up » signifie « entreprise qui démarre ». La start-up expérimente le marché, test son business model. On les retrouve souvent dans l’innovation, le but étant de pouvoir créer une entreprise plus grosse ensuite, ou de se faire absorber par un grand groupe.
Ce statut permet de se lancer sans craindre l’avenir. Elle laisse le temps de mettre en place des stratégies, de trouver des financements, de connaître le marché, etc. La start-up va aussi franchir des étapes du projet sur le marché et pouvoir anticiper son organisation future.
Un statut prometteur quand il s’agit d’innovation digitale par exemple. Beaucoup de start-up se sont lancées dans des projets numériques innovants d’envergure. Elles ont ensuite été propulsées au niveau national comme international. Deux exemples très connus en France vont vous faire écho : Blablacar et MailJet. Voici deux modèles en la matière. Des millions ont été levés pour le développement de ces plateformes, aujourd’hui, elles sont très connues et utilisées par des millions de personnes.
Quelles sont les étapes avant se lancer votre start-up ?
En résumé, il y a de grandes étapes à respecter lorsque vous voulez créer votre start-up :
- Conception d’un projet pertinent et précis : votre projet doit être clair, opportun et stable. Il est donc impératif de le définir très précisément. Quel problème va résoudre votre projet ? L’appel au besoin, vous connaissez ? On appelle cette phase la définition du pain point (problème à résoudre, cible, communication pour séduire, etc.).
- Vérification que votre projet est opérationnel : il doit présenter un intérêt marketing et commercial, il doit être réalisable dans la technique, mais aussi stable économiquement.
- Etude de la faisabilité : maintenant, c’est l’étape où vous analysez le marché, vous créez votre business model, etc. Est-ce que votre projet tient la route en résumé.
- Elaboration de votre projet : C’est le moment de réaliser votre offre commerciale. Vous avez dans vos mains, les concurrents présents, le marché que vous avez devant vous. Avec ces informations, vous pouvez créer votre offre afin qu’elle sorte du commun et concurrentielle. Ne pas oublier de définir votre stratégie commerciale, ainsi que votre business plan.
- Définition de votre statut : certaines start-up optent pour la SARL (Société A Responsabilités Limitées), mais beaucoup choisissent le SAS (Société par Actions Simplifiées) pour la simplification du capital et des actions. Surtout, selon vos projets d’avenir pour votre start-up, le statut de cette dernière est très importante.
- Réalisation d’un prévisionnel solide : cette étape est une clé importante dans la réussite de votre projet. Quels sont les coûts : charges, matières premières, rémunération, local, etc ? Comment vous allez financer la start-up (financement personnel, emprunt, investisseurs, subventions, etc.) ?
- Lancement de votre start-up : c’est parti, vous vous lancez dans le grand bain. Nous vous conseillons de vous faire accompagner par des experts afin de sécuriser la longévité de votre projet. Vous allez devoir choisir vos partenaires, installer votre entreprise, optimiser les aides, etc.
La communication est aussi une étape ultra-importante dans le lancement de votre start-up. Un business qui se fait un nom rapidement permet un accroissement non négligeable. Surtout, si vous souhaitez que votre prototype soit financé par des ressources externes. Puis, si vous voulez que votre entreprise soit cotée en bourse, votre nom doit être connu et reconnu en France et à l’international aussi. Pour ce faire, il va falloir développer un très bon réseau.
Quelles sont les 5 étapes administratives pour créer votre start-up ?
En résumé de ce qui vient de vous être dit ci-dessous, 5 grandes étapes sont identifiées pour créer sa start-up :
- Trouver votre idée et évaluer elle est viable sur le marché
- Réaliser votre business plan
- Trouver les financements
- Choisir votre forme sociale et juridique
- Lancer votre start-up
7 jours peuvent être suffisants pour passer de la première à la 5 étapes, si votre projet est bien préparé en amont avec toutes les étapes citées plus haut. La précision et la clarté de votre projet sont décisives pour un projet réussi ensuite.
Pourquoi créer votre start-up en France ?
La France est un pays très intéressant pour lancer votre start-up, mais pourquoi ?
- Des centres et des entités ont été créés pour soutenir ces projets
- Des incubateurs existent pour créer le lien entre la start-up et les structures publiques ou privées ou écoles et universités. Ainsi, les réseaux se tissent rapidement.
- Des vrais talents innovateurs sont présents sur le marché : ingénieurs, chercheurs, laborantins, etc. Ces derniers intéressent particulièrement les investisseurs étrangers.
- Un budget est alloué spécialement en France pour aider les start-up à se lancer à l’international.
- 7 jours suffisent pour créer votre start-up en France, si votre projet a été bien préparé en amont.
Vous voulez lancer votre start-up, mais vous avez besoin d’être accompagné ? Bonne nouvelle, nous avons des experts dédiés pour vous aider. N’hésitez-pas à faire appel à nous. Nous aimons participer à la naissance de l’innovation, misons ensemble sur l’avenir.