Notre guide complet pour une création d’entreprise industrielle réussie
Vous souhaitez vous tourner vers la production de biens ? Avec l’entreprise industrielle, vous pouvez transformer vos idées en produits à destination des particuliers ou des entreprises. Créer une entreprise industrielle demande toutefois un certain nombre de compétences et une préparation pour maximiser les chances de réussite de votre projet. Découvrez avec Keobiz les différentes étapes à suivre pour lancer votre entreprise en toute sérénité.
Une entreprise industrielle est dédiée à la production ou la transformation de biens et de services dans de nombreux secteurs d’activité.
Pour vous assurer de la viabilité de votre projet, il convient de réaliser un travail préalable avant de créer votre entreprise. Cette étape peut être longue et fastidieuse, mais limite les différents écueils que vous pourriez rencontrer sans préparation.
Le choix du statut juridique dépend de nombreux facteurs liés à vos besoins et à vos ambitions.
Qu’est-ce qu’une entreprise industrielle ?
Une entreprise industrielle est tournée vers la production ou la transformation de biens ou de services dans de nombreux secteurs tels que l’aéronautique, l’automobile, la chimie, la construction, l’agroalimentaire ou le secteur nucléaire, par exemple. Elle peut ainsi fabriquer des véhicules, des meubles, des matériaux de construction, mais également traiter des déchets ou encore extraire des minéraux.
Ce type d’entreprise regroupe aussi bien des petites entités que des sociétés mondialement connues dédiées au domaine de l’industrie. Elles se distinguent ainsi par la transformation de matières premières, par l’utilisation de machines, de technologies et de techniques spécifiques, ainsi que par leur capacité à réaliser une production à grande échelle.
Quelles sont les étapes à suivre pour créer une entreprise industrielle ?
Rentabilité, patrimoine, statut juridique, investissement de départ, présence de concurrents… De nombreux aspects doivent être pris en compte avant de créer votre entreprise, et ce quel que soit son secteur d’activité. Pour parvenir à structurer votre projet, vous devez ainsi procéder par étapes. Ce travail préalable est d’autant plus important pour un projet aussi ambitieux que celui de mettre en place une activité industrielle.
L’étude de faisabilité du projet industriel
La création d’une entreprise industrielle doit répondre à un besoin spécifique. Lorsque celui-ci est déterminé, vous devez ensuite étudier la faisabilité de votre projet pour vous assurer que votre idée peut être concrétisée à travers un processus de fabrication précise. Cette faisabilité repose sur quatre éléments principaux :
- La faisabilité personnelle : disposez-vous des connaissances, des ressources et de la motivation requises pour parvenir à concrétiser votre projet ?
- La faisabilité technique évalue les différentes ressources (compétences, salariés, etc) qui seront nécessaires.
- La faisabilité commerciale : une étude de marché permet de comprendre le fonctionnement du marché en fonction du lieu d’implantation choisi par le gérant ainsi que les différents acteurs, tels que les concurrents ou les fournisseurs.
- La faisabilité économique : la réalisation d’un business model permet de formaliser le modèle économique de votre projet sous ses différents aspects.
La mise en place de l’offre commerciale
Cette étape de l’offre commerciale consiste à mettre au point votre produit. En partant de votre ébauche, vous allez lui donner forme à travers différentes étapes de conceptualisation. Vous pourrez alors répertorier l’ensemble des outils, des machines, mais également du personnel qui seront nécessaires.
Pour être homologué, le produit doit respecter à la fois un cahier des charges et les différentes normes de sécurité en vigueur. Une fois cette étape validée, vous devez préparer l’industrialisation de la production, en distinguant les éléments qui pourront être réalisés en interne ou en externe.
Le choix des différentes personnes qui constitueront vos équipes, mais également des intervenants, tels que les fournisseurs, ne doit pas être laissé au hasard. En effet, vous devez vous assurer de faire appel à des personnes possédant les compétences et l’expérience nécessaires pour renforcer la faisabilité de votre projet.
L’élaboration de la stratégie de l’entreprise
Le développement d’une stratégie vous permet de décider comment atteindre le marché cible avec un minimum de coûts. Cette étape est essentielle pour doter votre entreprise d’une image de marque positive.
Vous envisagez d’ouvrir un magasin, un salon de coiffure ou une boîte de production ? Quel que soit le type d’entreprise que vous souhaitez créer, Keobiz vous accompagne à chacune des étapes de la vie de votre projet. Du choix du statut juridique à l’élaboration d’un business plan pour convaincre les investisseurs, en passant par les différentes aides financières que vous pourriez obtenir auprès des organismes, nos experts-comptables vous apportent leur savoir-faire. Vous pouvez ainsi bénéficier de tous les conseils pour réussir votre création d’entreprise tout en gagnant en sérénité d’esprit et en vous focalisant sur le cœur de votre activité d’entrepreneur.
L’étude financière du projet
Afin d’évaluer la viabilité de votre projet, la réalisation de projections financières est une étape indispensable. Compte de résultat prévisionnel, tableau de trésorerie, plan de financement, ratios financiers… de nombreux éléments vous permettent de mettre au point ces projections. Pour gagner en simplification, vous pouvez faire appel à un cabinet d’experts-comptables comme Keobiz.
Une fois tous ces éléments réunis, vous pourrez réaliser un business plan. Ce document vous permet de structurer le projet sous tous ses aspects (stratégie, objectifs, marché cible…), mais également d’anticiper les besoins financiers ainsi que les potentiels risques. Véritable feuille de route, le business plan permet de renforcer votre crédibilité auprès des investisseurs. Voilà pourquoi il est essentiel d’y accorder le plus grand soin pour maximiser vos chances de lever des fonds pour votre entreprise.
La recherche de financements
Outre les apports personnels, de nombreuses sources de financement existent pour renforcer la constitution du capital social d’une entreprise industrielle :
- Les aides accordées par différents organismes (Acre, ARE…).
- Les investisseurs privés.
- Les business angels.
- Le crowdfunding.
- Les prêts bancaires.
Quel statut juridique choisir pour une entreprise industrielle ?
Une fois toutes ces étapes accomplies, vous devez encore choisir vers quel statut juridique vous allez vous tourner pour lancer votre entreprise industrielle. Cette décision doit prendre en compte de nombreux paramètres comme :
- La perspective de croissance.
- La nature de l’activité.
- Les sources de financement.
- La protection du patrimoine personnel.
- La présence d’un ou de plusieurs dirigeants.
- Le volet juridique, fiscal et administratif de l’entreprise.
Le choix de la forme juridique dépend ainsi de nombreux éléments, si bien que la décision est propre à chaque porteur de projet en fonction de ses besoins et de ses objectifs à long terme. Les créateurs peuvent ainsi opter pour une entreprise ou une société en fonction du statut juridique choisi :
- La micro-entreprise est le régime simplifié de l’entreprise individuelle. L’entrepreneur bénéficie d’un allègement des formalités administratives et fiscales. Cependant, ce statut imposant un plafond de chiffre d’affaires et ne permettant pas de déduire les charges professionnelles, il n’est pas le plus adapté à la création d’une entreprise industrielle.
- La SASU présente de nombreux avantages. Outre la limitation de la responsabilité de l’entrepreneur à son apport en capital, elle donne la possibilité d’opter pour un régime fiscal avantageux. Sa flexibilité lui permet d’être considérée pour une entreprise industrielle de taille moyenne à grande.
- L’EURL permet à un entrepreneur unique de protéger son patrimoine personnel en limitant sa responsabilité en tant qu’entrepreneur.
En fonction des statuts, de nombreux paramètres relatives à la gestion de l’entreprise diffèrent, tels que l’imposition sur les bénéfices, les cotisations sociales, la responsabilité limitée du dirigeant et des associés, etc. Afin de choisir la forme juridique la plus adaptée au profil de votre entreprise, vous pouvez consulter notre cabinet d’experts-comptables en ligne pour prendre une décision éclairée. Notre équipe se chargera également de vous accompagner pour entamer les démarches de création de votre entreprise industrielle.
Il n’est pas rare de confondre le travailleur freelance et l’auto-entrepreneur. Toutefois, l’auto-entreprise (ou micro-entreprise) est un statut juridique à part entière, tandis que le terme freelance renvoie au fait de réaliser des prestations en qualité d’indépendant. Celui-ci peut ainsi choisir une autre forme juridique que la micro-entreprise pour exercer son activité, la SASU ou l’EURL par exemple.
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Pour créer une entreprise industrielle, vous devez préparer votre projet en amont à travers plusieurs étapes : étude de faisabilité, mise en place de l’offre commerciale, élaboration de la stratégie de l’entreprise, business model, business plan, recherche de financements, choix du statut juridique. Si ce travail préalable est long et complexe, il permet toutefois de consolider et de crédibiliser votre projet industriel.
L’étude de faisabilité est une étape clé pour réussir le lancement d’un projet industriel. En effet, elle permet d’identifier clairement les différentes ressources nécessaires, aussi bien matérielles que financières et humaines. Elle vous permet ainsi de réaliser un business plan détaillé et réaliste tout en vous assurant de respecter l’ensemble des normes en vigueur.